Strategie und Organisationsstruktur

[Molaskes]

Damit Dinge zuverlässig und regelmäßig erledigt werden, braucht es immer eine gute Organisation, Planung, Struktur und Methodik. Und es braucht gutes Management, damit Dinge effektiv erledigt werden und, für langfristige Tragfähigkeit, auch effizient.

Daher benötigt der BWTT einen stabilen, zuverlässigen und kompetenten Kern, um zu existieren und zu funktionieren. Um diesen Kern herum, der mindestens aus einem einzelnen hoch engagierten Macher bestehen muss (Manager, Lektor/Editor, Organisator, Administrator), aber ebenso gut auch auf eine Gruppe von Leuten aufgeteilt werden mag, kann es eine beliebige Anzahl von Beitragenden geben, die jeweils mehr oder weniger regelmäßig, oder aber auch nur einmalig, dem BWTT dabei helfen, weiter entlang seines Zweckes zu arbeiten, aus ihrer eigenen freien Entscheidung heraus, jeweils ihrer eigenen Motivation und ihrer spezifischen Expertise folgend.

Niemand wird gezwungen, irgendetwas beizutragen, aber jeder kann etwas beitragen, solange die Regeln für einen effektiv und effizient arbeitenden BWTT eingehalten werden.

Die Qualitätssicherung des BWTT, die eine hohe Qualität aller publizierter Inhalte sichert sowie eine sehr gute Reputation (Ruf, Ansehen) des BWTT (letzteres durch Moderieren der Diskussionskultur und den Schutz vor rechtlichen, moralischen oder kulturellen Eskalationen), erfolgt durch Internet-Administration, Moderation, Redaktion, Lektorat und Publizistik, dabei stets nach den jeweiligen in diesem Dokument dargelegten Regeln.

Der BWTT muss eine sehr gute Reputation aufbauen, erhalten und verteidigen, damit er einerseits effektiv wird und bleibt und andererseits immer mehr Beitragende anzieht, die hohe Qualität einbringen. Essenziell sind hier seine Offenheit, seine Qualitäts-Regeln und dass er öffentlich ist und transparent arbeitet.

Mit der Machtstrategischen Formel (Macht=Effektivität ist Gewalt und/oder Intelligenz mal Organisiertheit mal Ressourcen mal Anzahl der Personen), wobei der Think-Tank natürlich und strategisch keinerlei Gewalt nutzt, sondern mit Intelligenz über-kompensiert (englisch „think tank“ = deutsch „Denkfabrik“), ist klar, dass der BWTT eben Intelligenz, einen organisierten Workflow, unterstützende Ressourcen (wie etwa Wissen, Kontakte, Publikationskanäle usw.) und die Zahl seiner Beitragenden jeweils maximieren muss.